ข้อเสนอโครงการ : การปรับปรุงและจัดสรรพื้นที่กายภาพเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตนิสิตคณะสังคมศาสตร์

***1. สภาพปัญหาที่พบ (Problem Statement) : การจัดสรรและโซนนิ่งพื้นที่รายอาคารทั้ง 5 ตึก
เพื่อแก้ปัญหาความแออัดของนิสิต โดยใช้หลักการ กระจายชั้นปีตามปริมาณคน และแยกส่วนงานบริหาร-ซัพพอร์ตให้เป็นสัดส่วน

***2. แนวทางการแก้ไขหรือรายละเอียดโครงการ (Proposed Solution):
ตึก1 : Foundation & Large Lecture Hub (ศูนย์การเรียนรู้ปี 1 และปี 2)
กลุ่มเป้าหมายหลัก : นิสิตชั้นปีที่ 1 และ ปี 2 (ซึ่งเป็นกลุ่มที่ประชากรหนาแน่นที่สุด เรียนวิชาพื้นฐานร่วมกัน)

-การจัดสรรพื้นที่ภายใน : ห้องบรรยายรวมขนาดใหญ่ (Lecture Halls) รองรับเซกชันใหญ่ของปี 1-2 โถงกิจกรรมใต้ถุนตึก ปรับปรุงให้เป็นพื้นที่สันทนาการเปิดโล่ง เพื่อรองรับกิจกรรมรับน้องหรือกิจกรรมกลุ่มของปี 1-2 ไม่ให้ส่งเสียงรบกวนตึกอื่น

ตึก2 : Advanced Learning & Seminar Hub (ศูนย์การเรียนรู้ปี 3 และปี 4)
กลุ่มเป้าหมายหลัก : นิสิตชั้นปีที่ 3 และ ปี 4 (เน้นการเรียนวิชาเอก วิชาเลือก และงานกลุ่ม)

-การจัดสรรพื้นที่ภายใน : ห้องเรียนขนาดกลางและห้องสัมมนา (Seminar Rooms) ที่เน้นการอภิปราย ถกเถียง และการนำเสนอหน้าห้อง
พื้นที่บอร์ดนิทรรศการบริเวณโถงทางเดิน สำหรับแสดงโปสเตอร์งานวิจัยและสารนิพนธ์ของนิสิตปี 4 ก่อนจบการศึกษา

ตึก3 : Faculty & Administration Sanctuary ตึกคณาจารย์ และสำนักงานคณะ
กลุ่มเป้าหมายหลัก : อาจารย์, เจ้าหน้าที่ธุรการ และนิสิตที่มาติดต่อราชการ/ปรึกษางาน

-การจัดสรรพื้นที่ภายใน : สำนักงานคณบดี ฝ่ายทะเบียน และฝ่ายการเงิน (One-Stop Service นิสิตเข้ามาติดต่อแล้วออกได้ทันที ไม่ต้องเดินขึ้นตึก) ห้องทำงานส่วนตัวของอาจารย์ทั้ง 50 ท่าน (จัดโซนกั้นผนังเก็บเสียงเพื่อสมาธิในการทำงานวิจัย) พร้อมจัดให้มี "Meeting Pods" หรือมุมโต๊ะหน้าห้องอาจารย์ สำหรับให้นิสิตนั่งรอพบหรือนั่งปรึกษาวิทยานิพนธ์

ตึก4 : Welfare & Facilities Center (ศูนย์อาหาร สวัสดิการ และ Co-Working Space)
กลุ่มเป้าหมายหลัก : และบุคลากรทั้งหมด

การจัดสรรพื้นที่ภายใน: โรงอาหารและร้านค้าสวัสดิการโฉมใหม่ ขยายล็อกร้านค้า เพิ่มระบบคิว และจัดการจราจรทางเดิน (Traffic Flow) แบบเดินทิศทางเดียว (One-way) เพื่อลดการขวดช่วงเที่ยง Co-Working Space & Student Lounge พื้นที่ติดแอร์สำหรับนั่งพักผ่อน ติวหนังสือ หรือทานอาหารว่างที่ซื้อขึ้นมาจากชั้น 1 เพื่อกระจายความแออัดของที่นั่งในโรงอาหาร

ตึก5 : Support Unit & Infrastructure (ศูนย์สารสนเทศ พื้นที่สีเขียว และหน่วยสนับสนุนความเรียบร้อย)
กลุ่มเป้าหมายหลัก : ห้องสมุดคณะ, นักวิจัย และ ทีมงานพัฒนาความเรียบร้อย (แม่บ้าน/รภป.)

***3. กลุ่มเป้าหมายหรือผู้ที่ได้รับประโยชน์ (Target Audience):
ผู้ใช้บริการทั่วไป นิสิต : ไม่ต้องเดินสวนกันมั่วซั่ว เพราะปี 1-2 (เซกใหญ่) อยู่ตึก 1 ส่วนปี 3-4 (เซกย่อย) อยู่ตึก 2 ปัญหาคอขวดที่โรงอาหารลดลงอย่างชัดเจนด้วยการเปิด Co-working space ชั้น 2 รองรับคนเพิ่ม

อาจารย์ : มีพื้นที่ทำงานที่เป็นสัดส่วน (ตึก 3) ไม่ถูกรบกวนจากเสียงกิจกรรมสันทนาการของนิสิต แต่ยังคงเข้าถึงได้ง่ายเมื่อนิสิตต้องการคำปรึกษา

แม่บ้านและรปภ. : มีพื้นที่สวัสดิการที่กินอยู่ถูกสุขลักษณะ มีแรงและกายใจพร้อมในการดูแลความสะอาดและความปลอดภัยให้คณะตลอด 24 ชั่วโมง

***4. งบประมาณที่คาดว่าจะใช้ (Estimated Budget): แผนการจัดสรรงบประมาณ 5,000,000 บาท (ฉบับสมบูรณ์และสมจริง) เพื่อให้คณะกรรมการอนุมัติงบเห็นพ้องและมองว่าโครงการนี้"จับต้องได้จริง"ขอเสนอโครงสร้างการกระจายงบประมาณโดยแบ่งตามลำดับความสำคัญ (Priority)

1.งานปรับปรุงและขยายโรงอาหารตึก 4(Welfare & Dining Renovation)1,800,00036%แก้ปัญหาเร่งด่วนที่สุด : ปรับปรุงระบบดูดควัน ปรับปรุงเคาน์เตอร์ร้านค้า ขยายพื้นที่ที่นั่ง และเปลี่ยนมาใช้ระบบคิวอัจฉริยะเพื่อลดการแออัดของนิสิต 2,500 คนในช่วงเที่ยง

2.งานสร้าง Co-Working & Active Learning Space ตึก 4(Student Hub)1,000,00020%กระจายคนออกจากโรงอาหาร : สร้างพื้นที่นั่งพักผ่อน อ่านหนังสือ และทำงานกลุ่มที่มีระบบปลั๊กไฟและ Wi-Fi คุณภาพสูง เพื่อดึงนิสิตให้ออกจากพื้นที่แออัด

3.งานปรับปรุงสภาวะแวดล้อมห้องทำงานอาจารย์ 50 ท่าน(Faculty Area Renovation)800,00016%ยกระดับพื้นที่ทำงาน : ซ่อมบำรุงระบบปรับอากาศ กั้นผนังยิปซัมบอร์ดกันเสียงสะท้อน และจัดทำ "Meeting Pods" บริเวณโถงสำหรับปรึกษางาน

4.โครงการปรับปรุงพื้นที่สวัสดิการแม่บ้านและ รปภ. ตึก 5(Support Staff Oasis)400,0008%ดูแลผู้ดูแลตึก : ทำห้องพักผ่อนที่มีพัดลม/แอร์ ล็อกเกอร์ส่วนตัว ห้องอาบน้ำ และจุดเตรียมอาหารที่ถูกสุขลักษณะ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดูแลความเรียบร้อย

5.งานเพิ่มพื้นที่สีเขียวแนวตั้งและระบบป้ายนำทาง 5 ตึก(Green & Wayfinding System)500,00010%จัดระเบียบพื้นที่ : ติดตั้งป้ายระบุโซนใช้งานชัดเจน (ลดความสับสนการใช้ตึก 1-5) และจัดทำ Pocket Park/สวนแนวตั้ง เพื่อลดความตึงเครียดของนิสิต6

งบกลางสำรองเผื่อฉุกเฉินและงานลด-เพิ่ม(Contingency Fund)500,00010%ความปลอดภัยทางบัญชี : สำรองไว้สำหรับงานระบบท่อ/ไฟฟ้าชำรุดที่ตรวจพบหน้างาน หรือราคาวัสดุก่อสร้างที่อาจผันผวนรวมงบประมาณทั้งสิ้น5,000,000